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  “能者上,平者让,庸者下”的人才理念;

  以工作结果为导向,站在结果的角度去思考问题,结果导向型评价方法就是根据员工的工作成果对员工进行绩效考评,
实现能上能下的用人机制,让员工对工作结果负起责任。

  “德才兼备、以德为先”的用人标准;

  德:品德与修养;才:知识与才能;

  公司看重德才兼备,推行以德为先的用人标准。

  为人才发展提供管理专业双通道路线;

  公司为员工提供管理与专业双向发展通道,对于有管理才能的员工,提供主管、经理、总监和副总的管理通道,
对于有专业技能的员工,提供助理级、中级师级、高级师级、资深专家的专业通道。员工可以自由选择和发展,每一
层级都有相应的评价认证标准,行为指标与相对应的薪酬和待遇范围。

  企业将员工作为最大财富,平等对待每位员工,笃行人性化管理,尊重员工个性和差异性,最大限度调动员工积极性和主动性,搭建员工成长舞台,关爱员工生活,创造和谐“家”文化。

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